大多數(shù)小微茶企的宿命:企業(yè)悄悄倒閉!留下幾餅茶,記錄著來過的痕跡!

大多數(shù)小微茶企的宿命:企業(yè)悄悄倒閉!留下幾餅茶,記錄著來過的痕跡!

9閱讀 2023-05-11 02:27 觀點

茶企數(shù)量,小微茶企占比最多,

而小微茶企的生存,全依賴茶老板一個人的現(xiàn)金流。

更無助的是:小微茶企,不受關注。無論市場行情如何,都在自己的圈子里,默默地堅守著。

-01-

小微茶企,全靠茶老板一人

2022年4月6日,昆明茶商周Y,聽勐庫的茶農(nóng)說:

今年下了好多雨,古樹茶做出來幾公斤,但雨水太多,品質不如去年。

雨水太多,品質不好,老周之前就聽別人這么說了。但當自己的合作伙伴說出來的時候,他心里非?;拧?/p>

84年出生的老周,22歲大學畢業(yè)。

拿著父母給的5萬塊錢,趕上普洱茶的紅利,一開始做大廠經(jīng)銷商。在風風火火的06/07年,賺到了自己的第一桶金。

經(jīng)歷過2007年的盛極而衰,熬過2008年的低谷。

在2012/2013年古樹茶生意最好做的時候,在山上賣原料,完成了原始積累,并開始做自己的品牌。

2016年以后,在山上倒賣原料幾年,終于買車買房,靠普洱茶安身立命。為了把茶事業(yè)做好,2017年,山上原料最好賣的時候,組建了一個7人團隊。

然而,2019年開始,山上的原料生意不太好做了。但公司還有些積累,撐得住。

哪怕茶葉生意最難做的2015年,老周也沒2022年這么慌過。

因為,身后還有做茶的小團隊,7個兄弟等著每個月的工資吃飯。

可2022年春茶,公司賬戶上只有8萬多塊錢。一聽合作商說品質不好,老周就斷定:春茶做不好了,2022年,只有一個目標,自己的小公司怎么能活下去。

2022年4月上旬,老周只接了20來個春茶訂單,總計130萬(料頭利潤低,大約8%-10%)。行情艱難,找老周買茶的茶商也沒錢,只收到80多萬的現(xiàn)金。

這些錢,60萬交給茶農(nóng),付了6成的原料款。剩下40萬原料款,年底之前,每個月付4萬給茶農(nóng)。

這樣,老周先把鮮葉拉走,做成茶葉交付給客戶。

-02-

生死,無關行情

2022年春茶做完,老周公司賬戶,有10來萬塊錢。

貨已經(jīng)交了,但茶商手里也沒錢,結果就成了:茶商欠老周,老周欠茶農(nóng)的三角債。

老周是厚道之人,生意難做,客戶沒有錢,也不能天天催,自己先想辦法把工資和茶農(nóng)的貨款解決。

2022下半年,做茶的都難,老周安慰自己:做普洱茶16年,什么大風大浪沒見過。

08年那么難熬,還不是熬過來了。2015年行情那么差,也熬過來了?,F(xiàn)在,多了7個兄弟的工資,只要千方百計想辦法湊夠工資,撐到明年春茶就好了。

然而,打臉來得太快。5月份還能賣出一些茶葉。6/7月份是茶葉淡季,一個月就賣了1萬多塊的茶葉,這點收入,簡直慘不忍睹。

但套點卡,也還能按時給茶農(nóng)結款、給員工發(fā)工資。

到8月份,賣茶的進賬,只能支撐公司房租水電雜物的開支。

原本,老周想,跟茶農(nóng)合作多年,能不能協(xié)商一下:貨款的事,一個月先整1萬塊錢給你先用著。最近公司太難,大家一起熬過去。

然而,茶農(nóng)才不管跟你合作多少年。春茶收茶的時候,可以先付一部分,茶葉拉走。此刻,茶農(nóng)的茶葉就已經(jīng)賣了。這時候,是兄弟。

但等茶葉變成茶商的,要錢的時候,茶商若是拿不出來,才不是兄弟呢。要三次還沒錢,用一口濃重的方言把老周的祖宗十八代都問候了一遍。

老周沒辦法,只能找親戚借點,先把茶農(nóng)的貨款給了。

被逼急了的老周嘴上不說,心里暗自發(fā)誓:這些年,要不是我給你兜底,你以為你茶葉很好賣,房子能蓋那么高。以后,自己賣去。

茶農(nóng)的貨款給了,但員工的工資,還得想辦法:

能借的都借了,能想的辦法都試過了。如今,只剩僅有的一條路:降價賣茶。

賣茶多年,有一批忠實客戶。于是,挑出幾款品牌茶,按照原價4成賣給茶客。

跟客戶聊了一遍,一個月的時間,回籠了6萬多的資金。

這時候,賣茶16年的老周才有深深的無力感:產(chǎn)能過剩的市場,每個客戶手里都有很多茶。看著一大堆茶葉,急著用錢的時候,才明白:茶葉真的難賣。

原本想著,一個月能賣幾萬塊的茶,就能熬過去。

然而,做茶的人都知道,賬不可細算。今天棉紙,明天水電房租,每一分支出,看似不起眼,月底一算賬,小幾萬不見了。

沒辦法的老周,對員工說:現(xiàn)在公司比較難,但不降薪,大家都不容易,有的弟兄跟了我5年了,

我每個月給大家發(fā)3000塊的生活費,3000之外的工資先記著,我會1分不少的結給大家。

38歲的老周,鼓起勇氣說完這幾句話,回到自己的辦公室里,看著窗外,眼睛有些濕濕的,他自言自語道:

這么多年,做公司做到現(xiàn)在,搞得員工的工資都發(fā)不下去,太丟臉了。

他深吸一口氣,一連抽了1包煙,又回去硬著頭皮賣茶。

到了11月份,每個月千方百計湊來2萬1的工資,讓員工有生活費。

然而,幾個月不足額發(fā)工資,員工也有情緒。這一點,老周也能理解。畢竟,員工都是靠工資吃飯。自己作為老板,連工資都發(fā)不下來,這是自己的無能。

但老周的壓力更大,每天在辦公室,接到茶農(nóng)的催款電話。剛打完,印刷那邊又來一句:周總,上個月8500的印刷,結一下嘛。

剛掛了,卡逾期的電話又來了,攪得他縱然想賣茶變現(xiàn),也根本靜不下心來賣茶,每天都被各種瑣事折磨的痛苦不堪。

這時候,老周審視自己的內(nèi)心:賣茶是為了生活??扇缃?,生活被賣茶搞得亂七八糟。

一個月賣茶的收入就那么點,但坑太多,根本不夠填。賣茶,賣出了個無窮大的窟窿,險些把自己都吞了。

到了12月底,真的撐不住了,只能給員工湊了一個月的工資,解散了團隊。

2022年12月31日的晚上,別人忙著跨年。

老周把手機關機,自己一個人關在倉庫里,一杯一杯地往肚子里倒茶,抽了幾包煙。

22歲開始做茶,做茶16年,何時這么狼狽過。自己對茶一往情深,好好把控品質??墒牵栊袠I(yè)的低谷期,從不因為你用心做茶,就對你溫柔以待。

有一倉庫的茶葉,背著老板的名,表面上倒是富貴??蓪嶋H上,被茶農(nóng)催債,連員工工資都發(fā)不出。做生意做到這種程度,心累了也無痕。

然而,到了奔四的年紀,習慣了當小老板的自由,不可能出去找工作。

而且,自己的青春和激情都獻給了茶,更不可能轉行,只能硬著頭皮,一個人堅持在賣茶的路上。

2023年,熬過普洱茶的低谷,老周的春茶訂單多了起來。

這時,2022年把老周逼瘋的茶農(nóng),又打電話來:周總,今年收點我家的茶葉嘛。

只是,2022年被茶農(nóng)摧殘過的老周明白了:跟茶農(nóng),談錢就行,千萬別談感情。你幫他兜底,但催債的時候,一點都不客氣。

同一個寨子,每個地塊,茶葉風味可能有一點差別,但整體差別不會太大。試試地塊,試試工藝,覺得靠譜,換一家茶農(nóng),開始收鮮葉。

至于,最難的時候落井下石,愛賣給誰就賣給誰去。

春茶做下來,把2022年的窟窿補上,手里不剩什么錢了。

然而,一個人堅持在賣茶路上的老周,沒有了債務和工資壓力,也醒悟了:

不做賺大錢的夢了。一個人賣茶,掙點生活費,日子過的也不錯。

就賣茶來說,這也算不錯的結局。

寫在最后:

小微茶企,存亡全憑茶老板的現(xiàn)金流。

更無奈的是:市場,從來沒有小微茶企的聲音。它們縱然倒閉,也沒有人知道,沒人關注。

回望過去10年,消失在市場的茶葉小品牌,太多了。偶爾,在茶架上發(fā)現(xiàn)某個小品牌多年以前的茶。

到網(wǎng)上一搜才發(fā)現(xiàn),這個品牌,最后的時間,定格在201X年。


小微茶企,懷著理想,打算在茶葉市場大鬧一場。

曾在普洱茶市場努力地活著,為少數(shù)茶客服務過自己的夢想。

然而,市場是殘酷的,輕輕地來,輕輕地走??v然倒閉了,也沒人知道。

在別人的茶架上,悄悄地留下幾片茶,記錄著來過的痕跡。這是大多數(shù)小品牌,無法改變的宿命。

直到有一天,愛茶的人翻到這家的茶葉時,心頭一驚:

原來,這家茶企,已經(jīng)7年沒發(fā)布產(chǎn)品了。

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